Chi ben comincia è a metà dell’opera… per trasformare un’idea in un business
Assistiamo la nascita di una nuova azienda partendo dall’analisi, insieme all’imprenditore, degli elementi costitutivi essenziali (il prodotto/servizio, il mercato di riferimento, la sua organizzazione, la modalità di finanziamento etc.) con successivo sviluppo del business plan che ne simula il funzionamento in un arco temporale di almeno 5 anni o comunque fino all’andata a regime, accompagnando l’imprenditore anche nella fase implementativa.
Un capitolo a parte sono le start up innovative che godono di un agevolato trattamento normativo sia dal lato aziendale, sia degli investitori (es. con detassazione del capitale investito e delle plusvalenze in fase di cessione quote), sia dei dipendenti e/o professionisti che collaborano allo sviluppo della start-up innovativa, rappresentando un’importante opportunità da cogliere.